Plan estratégico para la empresa Decorhouse 2007-2009 bajo metodología MMGO

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Publicado Dec 31, 2008

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Hilda Estrada López
Universidad de la Costa

Resumen

Este artículo es resultado de trabajo de investigación aplicada en planeación estratégica a la empresa “DECORHOUSE”. El plan estratégico de una empresa marca líneas maestras de gestión gerencial. Es, además un documento dinámico que se revisa anualmente, se actualiza a profundidad cada dos o tres años, en tanto la empresa como la sociedad a la que sirve está en permanente cambio. El proceso de Planeación Estratégica se abordó a través del desarrollo de dos fases. La primera, Diagnóstico de la Empresa, se estudiaron variables del entorno que afectan a la empresa y los factores internos. Estas variables y factores fueron analizados a través de herramientas de análisis estratégico y la matriz MMGO. La segunda fase la de Diseño Estratégico, se definieron los Lineamientos Estratégicos que marcan las líneas de actuación de la empresa en forma armónica con su entorno y las necesidades detectadas.

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Cómo citar
Estrada López, H. (2008). Plan estratégico para la empresa Decorhouse 2007-2009 bajo metodología MMGO. Económicas CUC, 29(1), 23–40. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/1226
Número
Vol. 29 Núm. 1 (2008)
Sección
Artículos.

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