Presupuesto operacional y gestión gerencial. Una mirada en la agroindustria de Sogamoso, Boyacá.

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Publicado Apr 12, 2021
DOI https://doi.org/10.17981/econcuc.42.2.2021.Econ.4

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Josué Gustavo Rojas Sáenz
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
https://orcid.org/0000-0001-6812-4921
Darío Felipe Sánchez García
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
https://orcid.org/0000-0001-6976-447X

Resumen

La agroindustria es un subsector muy importante en el desarrollo del sector agropecuario de Colombia, Boyacá y Sogamoso, por ello este estudio tuvo como objetivo conocer la gestión gerencial agroindustrial mediante el uso del presupuesto operacional. La metodología tiene una orientación deductiva-descriptiva, para ello se recopilo información acerca de la agroindustria, se aplicó encuesta al universo de empresas agroindustriales de Sogamoso (17 empresas) y se muestro una empresa para el análisis presupuestal. Como resultados se encontró que la mayor parte de las empresas agroindustriales no aplica una técnica presupuestal en la gestión gerencial, respecto a la empresa que se aplicó el presupuesto operacional se encontró que se requiere analizar su estructura de costeo y generar mayor diversificación de productos. Finalmente se concluye que es necesario que exista una mayor concientización acerca del uso de los presupuestos; en cuanto a la empresa en que se realizó la implementación se recomienda que el enfoque estratégico de la gestión gerencial se fundamente en el análisis presupuestal.

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Cómo citar
Rojas Sáenz, J. G., & Sánchez García, D. F. (2021). Presupuesto operacional y gestión gerencial. Una mirada en la agroindustria de Sogamoso, Boyacá. Económicas CUC, 42(2), 205–218. https://doi.org/10.17981/econcuc.42.2.2021.Econ.4
Número
Vol. 42 Núm. 2 (2021)
Sección
Artículos: Economía y Finanzas
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