Costos de Transacción en el Sector Salud: Un Análisis desde la Literatura
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Resumen
La teoría de los costos de transacción, desarrollada por Ronald Coase, aborda los gastos que enfrentan las organizaciones al subcontratar servicios o realizar transacciones en el mercado. Esta investigación revisó 158 publicaciones de 18 países para analizar, desde la literatura, cómo las organizaciones del sector salud comprenden y aplican la teoría de los costos de transacción en sus procesos y estructuras organizacionales. Se identifica las principales categorías y criterios asociados a los costos de transacción y su impacto en la toma de decisiones. Se realizó una búsqueda en bases de datos como Scielo, EBSCOhost y OCÉANO Digital, además de Google Académico, utilizando ecuaciones de búsqueda con términos booleanos. Los estudios fueron clasificados según su base de datos, tipo de documento e idioma, identificando 4 categorías, 2 criterios y 8 subcategorías. Después de analizar la bibliografía, se identificaron las principales categorías y criterios relacionados con la teoría de costos de transacción. Se observó que las organizaciones ajustan sus procesos y estructuras, adoptando con frecuencia estrategias como la integración vertical o el outsourcing para reducir estos costos. No obstante, se evidencia la casi nula demostración de estos procesos por parte de las organizaciones del sector salud. Aunque la teoría es ampliamente aplicada, existe una carencia de estudios que analicen su implementación en el sector salud. Además, se destaca la importancia de desarrollar herramientas específicas que permitan disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones, facilitando así una mejor aplicación de esta teoría en los procesos organizacionales.
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https://orcid.org/0000-0003-2213-4766