El desarrollo de alianzas: Una opción estratégica para las mipymes de Sincelejo

Autores/as

  • Verena Del Carmen Núñez Blanco CECAR

Palabras clave:

Alianzas estratégicas, Acuerdos de cooperación, Competitividad.

Resumen

Partiendo de la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en el desarrollo económico departamental, el propósito es realizar un análisis comparativo, entre la ejecución de estrategias de cooperación interempresariales o alianzas y el mejoramiento de la competitividad y rentabilidad de estas unidades productivas, enfocándose en el análisis, en la realidad empresarial y organizativa que se desarrolla en el municipio de Sincelejo, departamento de Sucre, ubicado en la costa Atlántica colombiana. Para la obtención de la información necesaria para el desarrollo del presente artículo, se realizó una revisión de documentos tales como informes y procedimientos que manejan las instituciones relacionadas con la temática, libros, periódicos, tesis, revistas especializadas y consultas.

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Biografía del autor/a

Verena Del Carmen Núñez Blanco, CECAR

Administradora de Empresas, Universidad de Sucre. Maestrando, Universidad Nacional de Colombia. Docente en áreas de Talento Humano, Juegos Gerenciales, Organizaciones y Epistemología.

Citas

Núñez, V. (2013). El desarrollo de alianzas: Una opción estratégica para las mipymes de Sincelejo. Revista Económicas CUC, Vol. 34,
No. 1, pp. 117-130.

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Publicado

01-01-2013

Cómo citar

Núñez Blanco, V. D. C. (2013). El desarrollo de alianzas: Una opción estratégica para las mipymes de Sincelejo. Económicas CUC, 34(1), 117–130. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/579

Número

Sección

Artículos.