Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría

  • María Emilia Spina Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.
  • Claudia Adriana Rohvein Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.
  • Silvia Urrutia Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
  • Geraldina Roark Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
  • Diana Paravié Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
  • Guillermo Corres Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

Resumen

Es conocido el aporte de las PyMEs en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño permitiendo conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de gran ayuda. La metodología de investigación del presente trabajo muestra un enfoque mixto con un método no experimental, cuyo diseño es transeccional descriptivo. El objetivo consiste en definir las distintas partes que conformarán el modelo SCOR para PyMEs metalmecánicas de Olavarría, Argentina, de modo de identificar la cadena de suministro y la categoría de cada proceso, como así también definir los indicadores y las mejores prácticas para cada configuración. El sector se dividió en cuatro subgrupos y se observó que todos trabajan con productos a diseño salvo fabricación de aberturas de aluminio que, además, realiza productos a pedido y
para stock.

Palabras clave: cadena de suministro, SCOR, medición de desempeño, PyMEs industriales

Referencias

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Acerca de los Autores

María Emilia Spina, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.

Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires Olavarría, Argentina.

Claudia Adriana Rohvein, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.
Profesor Adjunto. Area de administración y organización. Dpto. Ingeniería Industrial. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Olavarría, Argentina.
Silvia Urrutia, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires Olavarría, Argentina.

Geraldina Roark, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Olavarría, Argentina. 

Diana Paravié, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires Olavarría, Argentina. 

Guillermo Corres, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.  Tandil, Argentina. 

Publicado
2016-10-12
Cómo citar
Spina, M., Rohvein, C., Urrutia, S., Roark, G., Paravié, D., & Corres, G. (2016). Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría. INGE CUC, 12(2), 50-57. https://doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05